同城约炮 冲刺年销80万辆，一汽丰田背后的底气到底是什么？

发布日期：2024-12-28 17:24    点击次数：86

百舸争流千帆竞同城约炮，长风破浪正那时。

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当下，汽车阛阓竞争照旧参预了尖锐化阶段。在一众车企当中，一汽丰田凭借大厂实力和造车底蕴，在11月交出了一份令东说念主欢喜的答卷，并开动向着年终销量80万的指标进发。据一汽丰田公布的11月销量获利，其终局销售达到了90037台，创本年度及历史11月销量“双最高”。其中新款格瑞维亚、新RAV4荣放、新款卡罗拉锐放三款明星车型单月销量创历史新高。值得一提的是，在前11月累计的703268台销量当中，智能电混双擎车型累销288864台，同比增长30%，占前11月总销量41%，高端车型累销379571台，同比增长10%，占比54%，SUV车型销量达到403794台，同比增长13%，占比57.4%。可以看出，不管是新能源转型，照旧高端车型布局、SUV车型等细分阛阓强化，一汽丰田均取得了相等可以的获利。那么在销量节节攀升的背后，到底是什么补助一汽丰田沿途上前，它又有什么底气冲击年销80万的指标呢？

卷什么皆不如卷时期和产物

高度内卷的环境下，车企的竞争拼到终末时常即是中枢时期的竞争。正如一汽丰田汽车销售有限公司总司理董修惠在广州车展时所说：“一个有担当的品牌，不怕卷，但卷的不是流量、价钱、网红、雇主，卷的是深刻的用户知悉，是时期的突破，是产物的立异”。

时期是一汽丰田发展壮大的根基，亦然一汽丰田多年累积下来的难得资产。“车到山前必有路，有路必有丰田车。”这不啻是一句标语，背后折射的亦然丰田关于产物和时期的自信。动作成立21年的合股大厂，一汽丰田有相等深厚的时期底蕴。新时期下，一汽丰田也通过不休地知悉耗尽者的需求，拿出了更允洽时期要求的新时期，对产物进行成立升级，更新换代。

当电动化和智能化成为了车企上前迈进的必经之路，一汽丰田精准把捏耗尽者在不同场景下关于车辆性能和节能的需求，聚积智能化时期，推出了IT'S TiME 2.0智能电混双擎时期品牌，其包含了三阶智能电混双擎、Toyota Pilot高阶智驾和Toyota Space灵敏空间。

俗语说，莫得金刚钻不揽瓷器活，一汽丰田不仅有，还有好多种。三阶智能电混双擎又包含了THS II、Multi-stage HEV多级混动、2.4T 1MT HEV超等混动。闲适正常轮廓使用的THS II，它在保证正常能源性能的同期，又有出色的经济性；念念要更强的性能，则有专为高性能车型打造的Multi-stage HEV多级混动；而要是是在越野场景下，则有能够兼顾越野性能、环保和加快才调的2.4T 1MT HEV超等混动来闲适需求。

天然，新能源车型离不开智能化。IT'S TiME 2.0还包含了Toyota Pilot高阶智驾和Toyota Space灵敏空间两大智能化时期。Toyota Pilot高阶智驾具备多达20项智能驾驶辅助功能，而Toyota Space灵敏空间则提供5G采集、AI智能语音、车手互联等功能，并通过与腾讯、华为等企业合营，擢升了整车智能化体验，也冲破了日系车智能化不及的刻板印象。

时期的发展带来了产物的全面焕新。高端车型方面，全新普拉多、全新亚洲龙、全新王冠等车型均搭载了IT'S TiME 2.0智能电混双擎品牌，丰富和强化了一汽丰田在高端化车型的布局。

格瑞维亚、亚洲龙、荣放、锐放等车型也皆已矣了价钱不变成立升级，提高了其在同级别产物中的竞争力。

在纯电车界限，一汽丰田也在不休更新。11月份，一汽丰田携bZ3C在广州车展亮相，而它亦然丰田首款能够已矣L2++级智能驾驶的纯电SUV。

事实解说，时期的卓绝和产物的焕新也对一汽丰田的销量起到了告成作用，销量即是最佳的把柄。在前11月累计的703268台销量当中，智能电混双擎车型占前11月总销量41%；高端车型累销占比54%；SUV车型累销占比57.4%。不管是新能源转型、高端车型的提振、照旧细分阛阓的强化，皆相等有见效。

拒却背刺“割韭菜”，质料工作赢信托

时期是造车的基础，但质料和工作才是品牌继续发展的内在能源。一汽丰田成立21年，积攒近1200万用户，靠的除了出色的产物，还有可靠的质料和工作。在贸促会汽车分会最新保值率名次中，亚洲龙和王冠陆放永诀以三年58.98%、60.49%的保值携带跑各细分阛阓。

“一车传三代，东说念主走车还在”固然有些夸张的因素在，但在茫茫车海中以这么的印象流传于今，也侧面印证了丰田的坚固耐用，其实这亦然丰田车型在二手车引导阛阓领有高保值率的前纲目求之一。

在分娩神气，一汽丰田通过TPS精益分娩样式和高品性、高经久性、高可靠性的QDR要领，确保不良产物“不流向用户”、“不参预下一说念工序”。此外，一汽丰田还从零部件入部下手，确保每个零部件质料皆100%允洽丰田民众品性要求，并对每台新车皆践诺了多重测试和历练，以丰田民众和解要领和制造工艺，来保证车辆的可靠与品性。

高保值率不仅要求车辆质料可靠，有满盈长的人命周期，同期也与高价值的客户工作有着密不成分的联系。

一汽丰田为了提高客户工作质料，挑升成立了客户运营中心，愚弄数字化用具，缔造了清爽全业务历程的数字化工作。此外一汽丰田还成立了“爱普定约”等车友组织，不依期举办各式行径，拉近与用户的联系。

不光是告成对车友举行行径，一汽丰田还从经销商层面提高工作质料，通过一系列战术，保证经销商的如释重任，经销商压力小，天然能够对用户的工作愈加悉心。

阛阓特地内卷，不少耗尽者皆遭到了背刺、或遭受工作质料着落的情况。而在本年的中国燃油汽车用户欢喜度指数测评中，一汽丰田赢得了2024年度合股品牌销售及售后两项工作双料冠军，这一奖项亦然阛阓和耗尽者对一汽丰田的工作和信任最佳的反馈。

大厂品性有实力，包袱担当有底气

记起2023年，一汽丰田成立20周年时，老司机曾采访过三位年岁、职业等各不调换的车主，他们关于丰田皆有极端深的心情。关于他们来说，丰田车大致是职业开赴的锚点；也有可能是迈向东说念主生新阶段的桥梁；还有可能是内心关于宇宙贯通和东说念主生派头的外放。不管他们是什么身份，他们关于丰田皆有相等高的品牌招供。这些天然是基于一汽丰田产物、工作而来，但也逃不开丰田以用户为中心，向听说递正能量的大厂担当。

上半年，在国度发出“以旧换新”战术命令的第一期间，一汽丰田就连忙推出20亿钜惠“国补+厂补战术双享”的行径，以本色行径积极反应战术。

12月份，一汽丰田对优惠再次进行加码，开启了“国补地补以旧焕新限时优惠一口价”行径，至高可享2.3万超等置换补贴，不管是传奇硬派越野SUV全新普拉多，照旧大七座的全新王冠陆放，亦或是万能SUV RAV4荣放等多个车型，均有不同进度优惠，配合丰厚入厂、珍视礼品及多重金融战术，无疑能裁汰用户动手门槛，帮用户圆梦。

写在终末：

本年是一汽丰田成立的第21个岁首，20多年来，阛阓风浪幻化。如今，汽车行业又来到了关节节点，一汽丰田接管着以用户为中心的初心，时期为本，质料为先，一边千里淀时期，稳当新时期发展需要；一边抵耗尽者的需求进行知悉，为耗尽者提供更优质的产物。同期同城约炮，在相持高质料和高工作水平的前提下，一汽丰田充分深化大厂担当，积极反应战术，在优惠加码行径的刺激之下，无疑会拿出更好的销量阐扬。这是一汽丰田11月销量再立异高的原因，亦然冲刺年销80万最根底的底气。